GERENCIAMENTO DE OBRA

A gestão de obras é um conjunto de práticas e técnicas que envolvem o planejamento, a execução e o controle de projetos de construção civil. O objetivo da gestão de obras é garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo, do orçamento e dos padrões de qualidade e segurança estabelecidos. Na Scalioni Engenharia, nós temos as seguintes modalidades de gestão de obras:

Gerenciamento global

A gestão global de obras funciona da seguinte forma:

Nós iremos indicar uma equipe de mão de obra para que o cliente/proprietário faça a contratação e iremos intermediar todo o contato entre as partes. Em seguida, nossas responsabilidade serão:

  • Orçamento: estimar os custos de materiais, mão de obra, equipamentos e serviços necessários para o projeto;
  • Compra: adquirir os materiais e equipamentos adequados para a obra, considerando a qualidade, o preço e o prazo de entrega;
  • Cronograma: definir as atividades, os recursos e os tempos de execução de cada fase do projeto;
  • Qualidade: verificar se o projeto está sendo executado conforme as especificações técnicas, as normas e os padrões de qualidade exigidos;
  • Entrega: finalizar o projeto e entregar ao cliente, cumprindo os requisitos contratuais e legais.

Nesta modalidade, nós entregamos mensalmente ao cliente o relatório de gastos e de evolução da obra, além de nos responsabilizar por preencher e apresentar os Relatórios Diários de Obra. Além disso, nós fornecemos acesso a um aplicativo, em que o cliente tem, em tempo real, ciência dos seguintes itens:

  • Etapas da obra;
  • Lista de compras;
  • Gastos recorrentes e gerais da obra;
  • Relatório de imagens;
  • Relatório de pagamentos;
  • Relatório de compras;
  • Relatório de orçamentos;
  • R.D.O. (Relatório diário de obras);
  • Cronograma de etapas;
  • Cronograma de pagamentos;
  • Dashboard com informações resumidas em gráficos;
  • Etapas da obra;
  • Lista de compras;
  • Gastos recorrentes e gerais da obra;
  • Relatório de imagens;
  • Relatório de pagamentos;
  • Relatório de compras;
  • Relatório de orçamentos;
  • R.D.O. (Relatório diário de obras);
  • Cronograma de etapas;
  • Cronograma de pagamentos;
  • Dashboard com informações resumidas em gráficos;

Acompanhamento técnico

O acompanhamento técnico é para aquele cliente que quer fazer a gestão financeira da obra, mas precisa de um profissional capacitado para acompanhar a sua execução. Nesta modalidade, nós auxiliamos na implantação do que foi projetado no canteiro, para evitar erros. Assim fazemos visitas diárias na obra, ou quantas vezes forem necessárias para averiguar o que foi feito pela equipe de mão de obra.